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“在前不久多次學(xué)習(xí)的事故案例中，中心對上報和處置隱患人員給予萬元重獎，我們不能把案例當(dāng)故事聽，要深刻認識到違章作業(yè)不可取，違章的活兒堅決不能干！”

3月19日，洗選中心太西片區(qū)儲運車間班前會上，黨支部書記馬宏君叮囑道。

以往，事故案例學(xué)習(xí)，員工集中上大課，“大水漫灌”?，F(xiàn)在，不僅用身邊案例警醒身邊人，做到“精準(zhǔn)滴灌”，對上報、處置隱患的人員進行重獎，強化正向激勵，洗選中心干部員工齊抓共管保安全的積極性高漲。

轉(zhuǎn)變，源自于寧夏煤業(yè)公司實施的以抓認識、抓責(zé)任、抓崗位、抓實操、抓整治、抓警示為核心的安全生產(chǎn)“六抓”工作法。

洗選中心結(jié)合“全員反‘三違’”和“全員隱患排查獎勵”雙項行動，從員工查出的“三違”、上報的隱患中選取有代表性的作為事故案例，在班前會上組織員工學(xué)習(xí)，通報隱患排查獎勵情況并進行廣泛宣傳。一套既有硬度也有溫度的措施，不僅用鮮、用活警示教育，還獎出了“薪”高度。

1月17日，太西片區(qū)自動化信息化車間開展541皮帶機減速機聯(lián)軸器拆除，拆除過程中，施焊作業(yè)前后沒有對導(dǎo)向滾筒下方作業(yè)點進行清理、潤濕。

19時50分，當(dāng)日值班的安全環(huán)?？聘笨崎L謝小林巡查至二分區(qū)裝車系統(tǒng)536膠帶輸送機中部時，忽然聽到安全監(jiān)測傳感器正在報警，立即安排值班人員打開門窗通風(fēng)，防止有害氣體中毒。

通風(fēng)結(jié)束后，謝小林帶領(lǐng)現(xiàn)場人員鎖定報警區(qū)域展開細致排查，隱患處理完畢后，現(xiàn)場人員對541、551膠帶輸送機棧橋進行巡查，確認再無風(fēng)險點后離開現(xiàn)場，并逐級上報。

洗選中心分析認定，這是一起火災(zāi)重大未遂事件，給予謝小林1萬元嘉獎，在員工中引起了轟動。

“我們車間之所以把這個未遂事件作為典型案例讓員工反復(fù)學(xué)習(xí)，是因為風(fēng)險點在非生產(chǎn)區(qū)域，如果當(dāng)時沒有巡查到位，后果將不堪設(shè)想?！?/p>

馬宏君利用班前會，分析隱患產(chǎn)生的原因，說事故的危害性，大家聽得都很認真，認為萬元獎勵“實至名歸”。

儲運車間員工張樹賢坦言，安全生產(chǎn)是大家的事，人人都抓才能抓實抓好。

警示教育、高“薪”重獎，洗選中心用“小切口”撬動員工安全意識大轉(zhuǎn)變，形成事故隱患全員都來管的格局。

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