煤制油化工指揮部黨委以堅(jiān)實(shí)有力的“黨建鏈”,引領(lǐng)帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)鏈”“安全鏈”“組織鏈”“創(chuàng)新鏈”“人才鏈”“服務(wù)鏈”,各鏈條協(xié)同發(fā)力、同頻共振,聚“鏈”成勢,真正讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力、高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)支撐。
“產(chǎn)業(yè)鏈”強(qiáng)根基,注入強(qiáng)勁發(fā)展力
指揮部黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨的建設(shè)貫穿發(fā)展全過程,運(yùn)用“四下基層”工作方法和黨委總體統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓、職能部門協(xié)同跟進(jìn)、項(xiàng)目部全力推進(jìn)的“4+4”工作機(jī)制,強(qiáng)化組織聯(lián)動(dòng),打通關(guān)鍵堵點(diǎn),推動(dòng)MTP改造、準(zhǔn)東煤制天然氣、EVA、聚甲醛二期、LNG等一批煤制油化工延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈壯鏈項(xiàng)目全面開工建設(shè),為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
“安全鏈”穩(wěn)大局,筑牢發(fā)展屏障
指揮部黨委嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“六抓”工作法,全面推行班前安全晨會(huì)“九步法”,深入開展黨員身邊“無不安全行為、無隱患、無事故”的“三無”活動(dòng)及“安全吹哨人”隱患排查工作,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?!半p零”目標(biāo)。打造“溫度‘紀(jì)’”廉政品牌,通過紀(jì)律教育周課堂、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)月課堂、警示教育季課堂,強(qiáng)化常態(tài)化教育;圍繞項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展“5+N”專項(xiàng)監(jiān)督,將黨風(fēng)廉政建設(shè)深度融入項(xiàng)目建設(shè)全鏈條,著力建設(shè)清廉工程。
“組織鏈”增活力,凝聚攻堅(jiān)合力
指揮部黨委通過構(gòu)建“三會(huì)一課”固定課堂、“紅色資源”沉浸課堂、“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”互動(dòng)課堂、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”云上課堂和“崗位建功”實(shí)踐課堂“五講課堂”學(xué)習(xí)體系,開展“黨務(wù)干部大練兵”和“一人一專業(yè)”黨務(wù)知識(shí)等“雙學(xué)雙提升”培訓(xùn),持續(xù)補(bǔ)短板、鍛長板。創(chuàng)新建立“5干”項(xiàng)目運(yùn)行模式,以“攻堅(jiān)+競賽”為載體,依托“黨小組+會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)小組”雙驅(qū)動(dòng)機(jī)制,緊扣到項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)中,動(dòng)員廣大黨員干部職工聚焦工作堵點(diǎn)、難點(diǎn)和卡點(diǎn)集智攻關(guān)。CCUS示范項(xiàng)目一期工程、寧東綜合能源站及3臺(tái)新增儲(chǔ)罐項(xiàng)目如期建成,創(chuàng)新采用并包采購策略節(jié)約投資超億元,展現(xiàn)出實(shí)干爭先的奮斗姿態(tài)。
“創(chuàng)新鏈”促轉(zhuǎn)型,激活新質(zhì)生產(chǎn)力
依托重大項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái),指揮部黨委組建黨員攻關(guān)組、創(chuàng)新先鋒隊(duì),設(shè)立“雙碳”創(chuàng)新工作室與“創(chuàng)客”聯(lián)盟,建立“雙創(chuàng)成果超市”,定期舉辦技術(shù)課堂,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新課題、技術(shù)論文課題、QC課題、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等協(xié)同發(fā)力。培育形成“六鏈融聚”黨建品牌、“溫度‘紀(jì)’”廉政品牌、“11262”項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、“1231”培訓(xùn)品牌等一系列創(chuàng)新成果,并牽頭編制集團(tuán)首個(gè)化工項(xiàng)目建設(shè)安健環(huán)管理體系。
“人才鏈”強(qiáng)支撐,賦能發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
指揮部黨委鼓勵(lì)職工扎根基層一線、投身偏遠(yuǎn)地區(qū)鍛煉成長,選派業(yè)務(wù)骨干支援新疆煤制氣項(xiàng)目建設(shè)。建立健全“一月一主題”“一人一專業(yè)”“一小組一領(lǐng)域”學(xué)習(xí)體系,配套“項(xiàng)目試題集”“一月一測試”“二十分鐘精品課堂”等常態(tài)化培訓(xùn)載體,全面推動(dòng)全員黨的建設(shè)、專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理三大核心能力提升。
“服務(wù)鏈”暖人心,營造和諧氛圍
全面落實(shí)“四關(guān)愛一幫扶”機(jī)制,對(duì)新疆準(zhǔn)東煤制氣項(xiàng)目等偏遠(yuǎn)項(xiàng)目職工從政策解讀、職業(yè)發(fā)展到精神關(guān)懷,提供全方位、全周期服務(wù)。將暖心舉措延伸至施工單位、監(jiān)理單位,通過困難幫扶、崗位慰問、節(jié)日祝福、家訪疏導(dǎo)等“四季關(guān)愛”行動(dòng),持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感與安全感。
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