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馬海軍，任家莊礦生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)班的班長(zhǎng)

任家莊礦，3號(hào)檢修車(chē)間與副立井工業(yè)廣場(chǎng)，這里是煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)的保障中樞，每一個(gè)零件、每一臺(tái)設(shè)備，都關(guān)系著井下數(shù)百米深處的安全與效率。馬海軍，就是這片中樞的守護(hù)者之一。

作為生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)班的班長(zhǎng)，他在這里已堅(jiān)守17年。從學(xué)徒工到技術(shù)“多面手”，他手中經(jīng)過(guò)的，不僅是冰冷的鋼鐵與設(shè)備，更是井下工友的生命保障。錨索、U型鋼支架……這些看似尋常的礦山自制件，實(shí)則是井下支護(hù)的生命線。馬海軍深知其重。

2025年，馬海軍帶領(lǐng)班組完成3萬(wàn)余根錨索制作，推行“自檢＋復(fù)核”雙檢制，合格率始終保持100%。一次，1號(hào)回風(fēng)斜井急需特殊U型鋼支架，他帶著班組連夜攻關(guān)，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，50余架支架及時(shí)交付，破解了巷道支護(hù)難題。

在馬海軍眼里，設(shè)備不是冷冰冰的機(jī)器，而是并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”。他牽頭制定《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化流程》，2025年檢修設(shè)備80余臺(tái)，無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間提升25%。

面對(duì)新設(shè)備，馬海軍摸索出“三步教學(xué)法”，一個(gè)月帶出3名操作骨干；優(yōu)化參數(shù)后，生產(chǎn)效率提升15%，材料利用率提高10%。僅一年，班組提出的6項(xiàng)合理化建議被礦采納，節(jié)約成本超50萬(wàn)元。

十七年，馬海軍把“做精加工、做好檢修、做實(shí)創(chuàng)新”寫(xiě)進(jìn)每一天的工作中。他相信，匠心在細(xì)節(jié)里，擔(dān)當(dāng)在實(shí)干中。